为强化工作复盘，定期对上阶段工作进行总结反思及对下阶段工作进行周密计划，依据集团2018年47号文《关于要求各公司进行季度述职的通知》文件要求，10月份，集团本部及各公司第三季度述职工作陆续开展，对2018年第三季度完成的主要工作及取得的成效，、工作中存在的问题及不足、第四季度重点工作及改进措施分别进行了汇报。

张泽辉董事长在集团本部述职会上强调：集团全面推行季度述职工作机制的目的，一是对过去三个月的工作进行全面复盘和回顾，寻找自身缺点和不足，总结经验，揽镜自照，积极解决存在问题，并对下一季度工作进行规划部署；二是通过上台述职，既能让员工和干部得到锻炼和成长，又能从述职报告中的各个方面反映出一个人的工作能力和潜力，是发现人才的一个很好的渠道。希望各公司充分利用述职机制，述出履职信心，述出清醒认识，述出责任担当，坚持问题导向，正视自身工作存在的短板和不足，结合公司年度目标制定工作计划，为完成集团全年目标做最后冲刺！